V novembri 2018 sa novým primátorom Bratislavy stal kandidát Matúš Vallo s podporou jeho teamu, Progresívneho Slovenska a strany Spolu.

Svoj hlas mu odovzdalo viac ako 58 a pol tisíca Bratislavčanov, čo bolo takmer 36,54 percent všetkých hlasov. Matúš Vallo kandidoval s programom, ktorý do dnes svieti na jeho stránke https://www.vallo2018.sk/program/

V novembri budú 2 roky od vyhratých volieb primátora Valla a jeho tímu, ktorý kandidoval s podporou Progresívneho Slovenska a strany Spolu pána Beblavého. Správne by bolo prestúpiť po dvojročnom období a urobiť čiastkový odpočet úspechov a neúspechov. Pri prečítaní jeho programu a knihy jeho tímu musím konštatovať, že myšlienky rozvoja našej Bratislavy, ktoré sú v ňom uvedené boli a sú sympatické.

Žiaľ ich napĺňanie, napriek mandátu, ktorý vo voľbách získal – nemá tu dynamiku, ktorú by som pri tak mohutnej podpore, ktorú na magistráte cez svoj Team Vallo má, očakával.

A tu sa dostávame k samej podstate veci. Dobrý aktivista nemusí byť aj dobrý manažér. Je rozdiel riadiť firmu s pár zamestnancami a primeraným ročným rozpočtom, mať pritom veľké ideály a riadiť Bratislavu s neporovnateľne vyšším rozpočtom a počtom zamestnancov.

Keď sa pozerám na vývoj v Bratislave napr. v personálnej politike (nárast o viac ako 150 zamestnancov) by ma skutočne zaujímalo koľkých ľudí na plný úväzok riadil za svoju predchádzajúcu kariéru ( pred postom primátora) a napr. koľkých za svoju kariéru prepustil (vyhodil)? Je to štandardná otázka na personálnych pohovoroch na vysoké manažérske pozície a ukazuje aj na tie zložitejšie aspekty manažérskej práce. Myslím, že po jeho odpovediach na tieto dve otázky, by bolo povedané všetko.

Ďalšie 2 roky budú pre primátora Valla skutočnou výzvou. V prípade, že chce vôbec naplniť jednotlivé body svojho programu, ktorým vyhral so svojím tímom komunálne voľby. Držme mu palce – lebo jeho program „sľubov“ bol skutočne pekný.

Odpočet sľubov a ich plnenia v polovičke jeho vládnutia z môjho pohľadu Bratislavčana nájdete v mojom článku na sme.sk (kliknite sem)